Leerdoelen                               Talenten

Leerdoelen

De leerdoelen voor moduul 3 (E-commerce) zijn:

  • Inbreng en initiatief ontwikkelen

Door meer verantwoordelijkheden binnen mijn bedrijf wordt er meer verwacht om meer besluiten te nemen. Om mijn overtuigingskracht te vergroten zorg ik dat ik goed voorbereid ben.

  • Feedback leren geven en ontvangen

Feedback geven is het belangrijkste wat er is een een procesverloop beter te laten lopen. Daarom wil ik dit meer ontwikkelen en bij een proces vaker een feedback te geven. Ook is het ontvangen enorm belangrijk om dat je je zelf leert kennen, waar mensen tegen aanlopen en om je eigen proces te verbeteren.

  • Planning bijstellen wanneer dat nodig is

Een van de moeilijkste aspecten wat er is: planning bijstellen. Graag houd ik me aan een planning die gesteld is en kan ik moeilijk een planning veranderen waarna dit nodig is. Daaro is dit een goede aandachtspunt om aan te werken 


Voortgang leerdoelen:

Ik heb mij al ontwikkeld door feedback te ontvangen en te geven. Denk bijvoorbeeld aan de feedback hiernaast van mijn talenten. Ik heb hier feedback mogen ontvangen van mijn voetbalteam en mijn ouders.

Mijn STARR 3 van dit moduul heb ik ook een stevig feedback mogen ontvangen met betrekking van een bepaalde manier van een overdracht samenstellen. 

Voortgang

  • Inbreng en initiatief ontwikkelen

ik moest bij een project de leidingnemen. Hierin hadden we een ombouw van de verf accessoires. Ik moest een probleem vaststellen (we kwamen 2 meter te kort). Ik heb een plan van aanpak gemaakt en 1 meter dicht gegooid. (uiteraard in overleg). Ik moest aan twee medewerkers duidelijk overleggen over het plan van aanpak. Dit ging duidelijk beter en heb door mijn duidelijke plan de collega's goed kunnen uitleggen wat er moest gebeuren. Hierin behield ik hun aandacht en stelden hun ook een paar vragen.

  • Feedback leren geven en ontvangen

Tijdens dit project heb ik de medewerkers gevraagd of zij bij vragen altijd naar mij toe kunnen komen. Hierin gaf ik ze het vertrouwen dat ze de ombouw zelfstandig kunnen uitvoeren en bij vragen altijd bij mij kunnen aankloppen. Aan het einde heb ik de twee medewerkers gevraagd of ze me duidelijk vonden. Hierin heb ik positieve feedback ontvangen. Door mijn kort en krachtigheid konden ze snel aan de slag vonden ze.

  • Planning bijstellen wanneer dat nodig is

Deze ombouw had een planning van 16 uur. Dat betekend dat je met 2 medewerkers 1 dag bezig bent. Helaas klopte de tekening niet met de werkelijkheid en kwamen we twee meter te kort. Hierdoor hebben we de planning aan moeten passen en zijn we 2 dagen mee bezig geweest. Hier bleef ik kalm en zorgde dat alles weer volgens procedure verliep.

In de onderstaande afbeelding zie je waar ik de planning aan moest passen. 

Reflectie:

Als ik naar de leerdoelen kijk, kan ik mezelf goed vinden in de punten die genoemd worden. Ik merk dat ik steeds meer verantwoordelijkheden krijg binnen mijn bedrijf en dat er ook meer van mij verwacht wordt. Om mijn overtuigingskracht te vergroten, zorg ik dat ik me goed voorbereid en zo goed mogelijk op de hoogte ben van de situatie. Het geven en ontvangen van feedback is iets wat ik ook steeds meer probeer te ontwikkelen. Ik besef dat feedback geven en ontvangen enorm belangrijk is om processen beter te laten lopen en om mezelf te kunnen verbeteren. Het aanpassen van de planning blijft echter een lastig punt voor me, ik houd me graag aan de gestelde planning en kan het moeilijk veranderen wanneer dit nodig is.

Tijdens een project waarbij ik de leiding had, heb ik gemerkt dat ik door mijn duidelijke plan goed de collega's kon uitleggen wat er moest gebeuren. Ik behield hun aandacht en stelde ze ook een paar vragen. Dit gaf me het vertrouwen dat ik in staat ben om goede leiding te geven. Ook heb ik tijdens dit project gevraagd om feedback van de medewerkers, waardoor ik positieve feedback heb ontvangen over mijn duidelijkheid en efficiëntie. Het aanpassen van de planning is nog steeds een uitdaging, maar ik heb het wel onder controle kunnen houden toen het nodig was. Ik ben blij om te zien dat Erica ook positief over mij denkt en me steeds meer taken toevertrouwt.

Talenten

De talenten van moduul 3 (E-commerce):

  • Sterk gemotiveerd

Voetbalteam:

Geen ander weet wat een winnaarsmentaliteit is dan Sander. Door zijn enorme gemotiveerde houding is hij altijd uit op winst.

Ouders:

Aan de motivatie ligt het niet. Als Sander iets voor mekaar wilt krijgen en dan regelt hij het wel. Daar hoef je bij hem niet bang voor te zijn.

  • Doorzettingsvermogen

Voetbalteam:

Al staan we 4-1 achter, Sander zal doorgaan tot het einde en hierin het team in mee willen krijgen. (al lukt dit vaak alleen bij sander zelf:))

Ouders:

Doorzettingsvermogen is goede omschrijving. Zodra er een klusje bij ons thuis was, ging Sander meteen aan de gang. Door zijn discipline zorgde hij dat het keurig af was.

  • Sociaal

Voetbalteam:

Altijd aanwezig in de derde helft en op stap gaan is ook altijd gezellig met het team.

Ouders:

Misschien zelfs nog socialer dan zijn vader. Stapt altijd wel op mensen af en in voor een praatje. 

© 2024 Professionele Persoonlijke Ontwikkeling van Sander Neleman. Alle rechten voorbehouden.
Mogelijk gemaakt door Webnode Cookies
Maak een gratis website. Deze website werd gemaakt met Webnode. Maak jouw eigen website vandaag nog gratis! Begin